忘形沒有得意

故事*2

1.

那天在跟朋友討論公司升等的問題

我說如果我是主管 我才不會升他

朋友問我為何

這人沒出過什麼錯

平常表現也都還ok

我只說

"又不認識  幹嘛幫他升"

2.

有個不認識的學弟來問我問題

然後他把問題告訴我

解決的可能方法告訴我

問我我會怎麼做

他這樣做法好不好

我說 我覺得我做得不一定比你好

因為我雖然有經驗

但是沒有做過思考

我可能是因為跌跌撞撞後而爬起

等到有了粗皮就不怕了

你是已經想好可能會怎麼跌倒

所以先在那邊鋪墊子

不過更重要的是

你有問過別人嗎?

他回答有

他問過了幾個人

大家講法都不一樣

不過都跟我說我可以試試看

我心裡默默的覺得

不管你最後怎樣

至少你已經成功了

在一個團體裡

想要脫穎而出

實力當然重要

但是更重要的是

跟所有的人相處融洽

機極融入這個團體

讓大家努力的"看見你"

你說 你是主管

你今天有個缺 要把人往上拉

以下兩個人 你會拉誰

1.  不知道名子 不知道在幹麻 只知道有這個人

2.  能力不算好  但是學習態度優良 時常向你請教的人

這個選項很偏激也很有誘導性

但是絕對中肯

因為這是主管角度

也許

1. 工作能力超好 默默做很多事情 只是他不太喜歡社交 不喜歡找人聊天 不知道怎麼融入團體

2. 工作能力很弱 只是愛跟大家講話 也因為能力很弱 不懂的就一直問 

那誰的能力好?

都好

一個是工作能力

一個是社交能力

想想你的工作需要常跟人接觸嗎

想想你是哪一個人

以一個服務業來說

是默默的做事

再想想 為什麼升別人不是升你呢?

希望大家都能夠思考人與人關係的重要

"為善 欲人知"